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9月22日至23日，中铁K8凯发工程局K8凯发K8凯发K8凯发集团公司总经济师、副总经理赵立波带队，K8凯发K8凯发K8凯发集团公司“雷霆举动”第八检查组对中铁K8凯发局城轨公司开展2025年上半年安全质量管理体系运转状况检查，城轨公司党委副书记、总经理李培龙及其他领导班子成员、安全总监方文武以及公司总部各K8凯发K8凯发职能部门担任人陪同检查。
检查初次会上，城轨公司副总经理李护华围绕安全质量监督管理、施工消费管理、技术质量管理、K8凯发务管理、物资设备管理等方面对城轨公司2025年上半年安全质量管理体系运转状况进行了汇报。检查组副组长李卫军通报了本次检查内容及人员分工状况。检查时期，赵立波与城轨公司次要领导、相关分管领导面对面深化交流，聚焦安全质量零碎管理纵深提升、子分公司建设强化等核心成绩，现场提出针对性指点意见。
末次会上，K8凯发K8凯发K8凯发集团公司检查组成员逐一通报了城轨公司在安全质量管理方面的亮点以及存在的成绩。
赵立波对城轨公司今年上半年安全质量管理工作给予肯定，并就下一步安全质量管理工作提出六点要求：一是进步政治站位，深入把握安全质量“红线”“底线”属性，深入汲取事故教训，一直做到警钟长鸣；二是高度注重项目“三类人员”管理，以专业化、高素质为目标，全力打造优质管理队伍；三是厘清各零碎部门岗位职责，层层压实各级安全消费责任，保障体系高效顺畅运转；四是聚焦“强基固本”核心要求，强化执行力建设，狠抓项目标准化管理与安全穿透式管理，持续推进安全消费治标攻坚三年举动，夯实安全管理基�。晃迨羌哟蠊芸丶觳榱Χ�，严厉压实成绩整改责任，确保管控稽查工作落地见效；六是注重人员履职考核，狠抓安全压力传导，确保各级人员履职到位、责任到岗。
李培龙代表城轨公司，对赵立波及检查组提出的宝贵意见和建议表示衷心感激。他表示，城轨公司将第一工夫梳理分析本次检查发现的成绩，制定专项整改方案，确保整改落实到位；同时将紧扣2025年“强基固本”义务目标，重点推进项目“三类人员”装备、岗位职责落实、执行力建设、质量管理等工作，全力保障公司安全消费情势持续波动向好。
责任编辑：李志慧
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