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一条全长仅3.5公里的“量子大道”，云集了全国近三分之一的量子科技企业；一个被称为“天然太阳”的科学安装，一次又一次刷新着人类可控核聚变的世界纪录......合肥的能量，正从这些最微观的尺度与最宏大的梦想中迸发。
量子大道 张大岗/摄
2026年终，《中共合肥市委关于制定合肥市国民经济和社会K8凯发第十五个五年规划的建议》正式公布，其中最核心的目标之一是：力争全市经济总量迈上两万亿元台阶。
站在“十四五”刚收官、“十五五”开局的历史节点，合肥已交出一份沉甸甸的“双万之城”（GDP超万亿、人口破千万）成绩单。但是，从一万亿到两万亿，这不只是经济数据的简单倍增，更是一场触及K8凯发逻辑、城市使命与区域格局的深入变革。
这个目标意味着什么？合肥又面临哪些必须跨越的沟壑？它将如何拼出一个高质量的将来？
“两万亿”背后的多层使命
两万亿，是一张合肥本身的“成人礼”答卷。
过去五年，合肥像一匹奔腾的骏马，地区消费总值从“十三五”末的刚过万亿跃升至2024年的1.35万亿元，四年跨越了三个千亿台阶。
跻身“双万之城”，标志着合肥完成了从“江淮小邑”到区域性中心城市的蝶变。而新的两万亿目标，则是向更高能级的“成人礼”冲刺——它要求合肥不只要做大，更要做强。
这意味着人均地区消费总值要超过长三角均匀程度、力争全国靠前，意味着巢湖水质要波动达到Ⅲ类，意味着居民人均可支配支出在长三角的位次要力争前移......
两万亿，是全省区域协同共进的“强引擎”。
近年来，合肥作为安徽融入长三角的核心引擎，其经济首位度和综合能级的稳步提升，成为安徽在长三角乃至全国竞争中握紧的“拳头”，对安徽参与更高层次的区域竞争具有关键意义。
因此，合肥的“两万亿”目标，旨在“以己之强，带动共强”的协同共进。正如规划建议中提出的“力争县区全部达到千亿元经济总量”，其深层意图正是以合肥的进阶K8凯发为基石，牵引全省从“核心打破”迈向“全体抬升”，最终完成从“一城独大”走向“群山并起”。
两万亿，是长三角打造世界级城市群的“关键变量”。
在长三角的星斗大海中，上海是面向全球的“龙头”，苏浙是坚实有力的“两翼”。合肥的独特价值在于，它要成为驱动将来的“创新心脏”。这里已有、在建和预研的大科学安装总数达13个，集聚度居全国前列。从量子、聚变动力到深空探测，合肥正参与最前沿的科技竞逐。
安徽创新馆 徐旻昊/摄
它的两万亿，将极大加强长三角的创新策源功能和战略纵深，使长三角的创新版图从“运用创新高地”向“基础创新源头”延伸。
两万亿，是为“创新驱动K8凯发”探新路。
在全球科技竞争日益白热化的今天，国家竞争力越来越依赖于源头创新和将来产业。合肥依托综合性国家科学中心，探求的是一条“国家战略科技力量驱动区域高质量K8凯发”的新路。
它的理论，关乎一个核心命题：如何将国家规划的“国之重器”，高效转化为驱动地方经济、造福人民生活的“国之利器”，将为更多城市提供从“产业跟跑”到“创新并跑乃至领跑”的可自创样本。
横亘在前的三重“峡谷”
虽然前景壮阔，但通往两万亿的道路绝非坦途，至少有三重“峡谷”横亘在前。
创新转化的“达尔文死�！�。这是指在实验室的打破性成果与规模化市场运用之间，那段风险最高、资本最不愿涉足的“死亡地带”。合肥拥有顶级的科研平台，但如何让大科学安装“沿途下蛋”，让量子技术从实验室走向千家万户，需求处理前沿技术市场前景难以评价、中试环节投入巨大、专业技术转移人才稀缺等一系列成绩。
产业协同的“梯度断层”。合肥的“芯屏汽合”“急终生智”产业地标已然树立，但在长三角内部，与上�！⑺罩�、杭州等城市相比，合肥的经济体量和产业集群的辐射力仍有差距。在省内，如何将合肥的研发设计优势与芜湖、滁州等地的制造优势深度交融，构建“研发在合肥、转化在周边、产业链在安徽”的协同格局，避免“虹吸效应”是一大应战。
城市功能的“成长烦恼”。当经济能级向两万亿迈进，城市的管理才能、生活质量、文明魅力等“软实力”必须同步晋级。能否吸引并留住全球顶尖的科学家和青年才�。恢豢靠蒲衅教�，更靠优质的教育医疗资源、包容的文明氛围和高效的城市管理等。此外，让K8凯发成果更多更公高山惠及每一位市民，是检验“两万亿”成色的终极标准。
从“移植大树”到“培育雨林”
面对应战，合肥的“拼”法，正从过去备受注目的“精准投资”（被外界称为“风投之城”）等多管齐下，演化为一套更复杂、更零碎的“生态培育”战略。
拼战略定力：为“无用之用”押注将来。合肥最大胆的“拼”，是投向那些短期内难以产生GDP却关乎人类终极梦想的领域。持续支持“天然太阳”可控核聚变实验，深耕量子信息科技，规划深空探测......这些以“十年”甚至“数十年”为周期的长跑，彰显了一座城市的耐心与雄心。它拼的不是即时收益，而是面向将来的创新版图。
拼零碎创新：构建“寒带雨林”式生态。合肥不再满足于引进几棵“产业大树”，而是要培育能让万物自在生长的“寒带雨林”。其关键是打通“基础研讨-技术攻关-成果转化-产业集群”的全链条。比如，依托28家新型研发机构，构建了覆盖多个前沿领域的66个共享实验室网络，像公共K8凯发一样向企业开放；政府还创新机制，自动成为将来技术的“首用者”。比如，建设全球最大的量子保密通讯城域网并率先用于政务零碎，以场景运用牵引技术成熟和产业落地。
拼区域协同：从“一花独放”到“百花齐放”。破解省内K8凯发不均衡，合肥的思绪是强化“辐射”而非“虹吸”。经过推进合肥都市圈K8凯发规划获批，与周边城市共建产业联盟、共享创新平台。比如，推进奇瑞、蔚来等车企共建K8凯发产业协同创新平台，探求“总部研发在合肥，消费基地在周边”的模式。2025年，合肥与都市圈城市的技术合同买卖额明显增长，创新要素的跨区域流动正在加速。
拼城市温度：让“科学城”与“生活圈”同频共振。真正的创新策源地，必然是人才向往的宜居之地。合肥将80%以上的财政支出投向民生领域，持续提升教育、医疗、养老服务程度。同时，注重城市功能与创新功能的交融，在城市多个区域全国首创的“科漂驿站”，将共享办公与人才公寓嵌入创新园区，让科学家的奇思妙想与市民的烟火气息仅一墙之隔，营建“可奋斗、可生活”的独特城市魅力。
合肥市第二人民医院高压氧舱 程兆/摄
一言蔽之，对于合肥而言，两万亿不只仅是一个经济目标，它是一场关于K8凯发哲学的深入诘问：一座城市究竟为何而生长？
当“量子大道”的灯光与“天然太阳”的光芒交相辉映，当实验室的纸上公式转化为消费线的轰鸣，当巢湖畔的湿地鸟鸣取代了蓝藻的警报，合肥给出的答案明晰而坚定。
合肥的“拼”，拼的是以K8凯发K8凯发科技创新驱动高质量K8凯发的战略定力，拼的是构建富有生命力的创重生态的零碎才能，拼的是让技术进步与人的片面K8凯发同向而行的价值追求。
这条路上没有捷径，它需求最扎实的耕耘，去赢取最丰盛、也最有意义的将来。
责任编辑：李志慧
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